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新松:新业态模式管理创新

扎根于平台战略和业务组合管理理论的这项管理实践,在新时代的背景下,将力助企业实现“既大且强”的梦想。
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  在商业性住房贷款方面,进一步调整信贷首付比例,在市区范围内,对于已拥有一套住房,或无住房但有住房贷款记录的居民家庭,申请商业性个人住房贷款购买住房,执行二套房信贷政策,首付款比例不低于60%。鲜言通过上述一系列行为,影响“多伦股份”价格和交易量,严重扰乱市场秩序,构成市场操纵。  就英国期待在谈判初期解决的“过渡期安排”问题,双方除了在程序性安排上存在严重分歧外,在“过渡期安排”的微观层面也存在重大分歧。”她说。

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下一步,我们将继续坚持推动我国黄金市场的对外开放,积极实施“市场化、国际化”发展战略。今年新增:经共青团中央青年志愿者守信联合激励系统认定,获得5A级青年志愿者的。

  曲道奎

  新松机器人自动化股份有限公司创始人、总裁

  获奖管理实践:新业态模式管理创新

  新松机器人自动化股份有限公司(简称新松)隶属中国科学院,是一家以机器人技术为核心,致力于全智能产品及服务的高科技上市企业,是全球机器人产品线最全的厂商之一。公司现拥有2000余人的研发创新团队。公司总市值位居国际同行业前三位,成长性机器人行业全球第一。新松在行业内实现了第一家上市,第一家获得“计算机信息系统集成及服务"一级资质,是国内第一批91家创新型企业之一,中国机器人标准化总体组组长单位,中国机器人TOP10核心牵头企业。

  新松公司创始人、总裁曲道奎,是中国科学院教授、博士生导师,机器人国家工程研究中心副主任;兼任国家机器人标准化总体组组长、中国机器人产业联盟理事长、中国自动化学会机器人委员会主任委员等;获得中国青年科技奖、中科院青年科学家奖、GM中国科技成就奖,科研成果曾获国家科技进步二等奖2项,中科院科技进步特等奖1项,省部级成果奖10余项。

  新业态模式管理创新

  全球新一轮科技革命和产业变革孕育之际,机器人作为能够支撑制造模式变革、引领战争模式变革、提升民生福祉的战略性新兴产业,成为发达国家必争的战略高地。中国机器人产业龙头企业新松机器人自动化股份有限公司,不断致力于新业态模式的管理创新。

  2017年新松加快产业结构优化升级,培育新产业、新业态。新松在机器人与数字化工厂,工业、国防及民生三大领域提供全智能产品及服务方面成绩斐然。新松充分运用在机器人与智能制造应用方面的综合优势,加大人工智能技术和机器人与智能制造的融合,发展工业机器人与服务机器人的新产品。

  未来的竞争已经不是单一的技术和产品的竞争,而是一个涵盖多个平台在内的生态多要素的竞争。经过不断地探索与创新,新松现在已经形成包括核心技术、核心部件、核心产品以及整体的系统解决方案的全产业的价值链,目前,新松已经完全跨越了传统的企业由生产制造到销售的体系,已构建完成一个新的融合产业、金融、教育、创新等多个关键要素在内的生态平台系统,并发展成为集团化的机器人及自动化成套装备供应商。

  获奖企业家访谈

  《世界经理人》:你如何看待“新业态模式管理创新”这项管理实践对一个企业的重要性?

  曲道奎:对于企业来说,未来的竞争已经不是单一的技术和产品的竞争,而是一个涵盖多个平台在内的生态多要素的竞争。新松涵盖创新、产业、金融、教育四大平台在内的“新业态模式管理创新”对新松的发展起着至关重要的作用。

  以第四次工业革命为契机,“新业态模式管理”将保证企业在创新上立于不败之地,开放协同创新产业链,把握行业发展态势,全面增强科技创新基础能力,布局和建设重大科技创新基地,促进创新主体协同互动,实现产业共同进步,使产业、创新、教育、金融四位一体。

  在产业上创建共性技术平台产业链,在行业内打造标准化技术通用平台,实现产业裂变式发展与融合;在创新上,把握本行业发展态势,全面增强科技创新基础能力,布局建设重大科技创新基地,促进创新主体协同互动,实现产业共同进步;在教育上,坚持培养与引进相结合,完善智能教育体系,加强人才储备和梯队建设,形成人才高地;在金融上,形成新型智能经济产业链,促进本产业与上下游各产业领域深度融合,形成数据驱动,人机协同,跨界融合,共创分享的智能经济形态。

  新业态模式管理,打造集技术、资本、人才于一体创新与产业生态圈,实现智能产业裂变式发展,助力“中国制造2025”。

  《世界经理人》:中共中央总书记习近平在十九大报告中提出了“新时代”的定位。面对新时代的机遇与挑战,坚守初心与公司愿景、战略及商业成功是怎样的关系?请以贵公司为例阐述。

  曲道奎:10月18日,中国共党第十九次全国代表大会在北京召开。这是在全面建成小康社会进入决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次大会。十九大为中国明确了新时代、新矛盾,新思想、新境界,新目标、新征程,中国未来之发展,围绕的是经济、政治、文化、社会和生态文明建设这“五位一体”总体布局,强化新发展理念中“绿色发展”。

  10月18日,对于新松来说,也是意义非凡、至关重要的一天。中国最大的机器人产业化基地——新松智慧园正式启用,那一天,我们全体新松人喊出了“新时代,新征程,新跨越,向智时代出发”的撼动山河的呼喊,这标志着,新松将站在新的起点上,再攀高峰。

  一直以来,新松都以引领行业发展、推动产业进步、提升生活品质作为自己的使命;致力于成为国际一流的高技术公司是新松的远景。新松实时掌握市场动态,一方面稳抓在国家重点发展的工业机器人及相关领域不断开发和进行科研成果的转化,开拓应用领域,形成规模效益,加快工业机器人产业化发展步伐,延长其产业链,为国民经济建设服务。同时,贯彻涵盖创新、产业、金融、教育四大平台在内四位一体的“新业态模式管理”。新松的产业平台发展战略对新松的发展起着至关重要的作用。

  不忘初心,方得始终。十七载寒来暑往,四季更迭,从孤军奋战的中国第一家机器人企业到

  中国机器人行业领军者,从地无一垄房无一间到中国最大产业化基地新松智慧园的盛大启幕,一代代机器人科技工作者薪火相传,为发展中国机器人产业不断谱写辉煌篇章。

  万里归来年愈少。不忘创业之心,不忘创新之心。新松,让中国机器人走向世界,让世界了解中国。

  《世界经理人》:你认为,在“一带一路”国家战略下,中国企业如何走出去?走得远?

  曲道奎:通过一带一路可以有效提高中国企业走出去的能力和水平。可以说,一带一路为中国企业全球化的发展提供了一个非常好的平台,中国的企业和机器人产业要抓住一带一路这个大的发展机遇,快速走向国际,走向世界。

   

 
 

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