广告
文章
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
群英会pt游戏-群侠传注册送礼 / 职场攻略 / 职场攻略文库 / 正文
 
广告
 

不想被“青蛙法则”吞噬的华为,玩了个集体辞职

小心温水,理解挫折是常态。
广告

这个并不是一个常规的谍战剧,它有一种喜剧元素在里面,会有点搞笑,有演员间打打闹闹的这种感觉,并不是因为他们夫妻关系的原因。”  网友“一湖清水”也为兰考脱贫点赞。  四是平台建设逐步深化。  一是消费者与商家之间存在信息不对称。

群英会pt游戏-群侠传注册送礼

最严重的时候,当地居民呼吸的空气中,每1立方米含有1420微克二氧化硫。具有上述情形,数量达到相应标准十倍以上的,应当认定为刑法第二百六十六条规定的“其他特别严重情节”,以诈骗罪(未遂)定罪处罚。

把一只青蛙放在一个盛满凉水的容器里,然后慢慢地给容器加热,控制在每两天升温一度的状态,水温到了90°C时,青蛙几乎已经被煮熟了,它也不会主动从容器中跳出来。

面对这种情况,企业会怎么做呢?

/ 善于发现潜在危险,拔高职场高度 /

优秀的职场人当然不会等着被温水煮熟,他们危机意识强烈、主动求变。

《战国策》讲了一个这样的故事:

齐国谋士邹忌清早起来换衣服,看到镜子里的自己,突然冒出一个问题“我和城北的徐公,谁更好看?”即便自己“修八尺有余,而形貌昳丽”,用现在的话说就是,18的大高个、要身材有身材,要颜值有颜值。但是想想城北那个徐公,“齐国之美丽者也”,自己这点颜值,恐怕是要甘拜下风的。

于是乎,他就把问题抛给了妻子:“夫人啊,我和城北的徐公,谁好看啊?”妻子当然力挺夫君颜值了,邹忌不信,又去问了妾,得到了一样的答案。还不死心,到了第二天,家里来了客人,邹忌又问了这位客人同样的问题,不出所料得到了相同的答案。

位极人臣的邹忌最会举一反三,这样一个三连问后,他想到了齐国的国君,他把这件事情讲给了国君听,他说“老板你看,客观来说,我怎么可能比徐公更好看呢?这不是明摆的吗?但我想想,其实这也不难理解,我妻子说我好看,那是她爱我,我的小妾说我好看,是因为怕我嘛,至于我的客人,无事不登三宝殿,那是来求我办事的。”

“然后呢?”国君接着听。

“老板,现在咱们齐国,土地方圆千里,有一百二十座城池,宫里的姬妾和您身边的臣子,哪一个不爱戴您,朝里的大臣,没有不怕您的,而老百姓呢,自然都是有求于您的,这么看来的话,那恐怕,老板您要比我更容易被蒙蔽了,也被蒙蔽得更厉害了。”

这危机意识上升到国家层面,就变成了劝谏,而他的老板从谏如流,听后立马下令,“能当面批评我、写奏折劝谏我、在公共场所指责议论我的过失的,都有重赏。”

政令一下,大臣、民众跑来进言规劝,简直门庭若市,这样火热地发现问题、解决问题的结果就是,一年之后,即便有人想进言,好像也没有什么可说的了。

春秋战国兼并战争不断,而人心向背必然是所有统治的核心,齐威王这一举措,不仅收服人心,更是把潜在的危险拒之门外。后来燕、赵、韩、魏等国听说了这件事,都到齐国来朝见齐王。

史册评价,这就是在朝廷上战胜了敌国的案例。放到现在的企业管理上,这就是危机感长存、以小见大、主动求变的例子。

邹忌的自知之明、善于劝谏,可谓企业中的优秀高层管理者,而齐威王广开言路、改良政治的明君形象,则值得当代企业家们好好学习。

预防危险、避免危机的前提就是时刻保持清醒,拷问自己,我在温水中吗、我会不会是那个正在被煮熟的青蛙。

“时代抛弃你时,连一声再见都不会跟你说。”这也是转型投资人的、前央视主持人张泉灵在一次演讲中说的,而被问到自己为什么要从央视辞职去做投行时,她说:

“我是一个充满了好奇心的人,所以即便痛苦,即便要离开自己的舒适区,即便会造成更大的焦虑和不安全感,我还是决定迈出这一步。这一步在外界说起来,是华丽转身。但坦白讲,一点都不华丽,这个过程非常痛苦。

但人生毕竟有限,如果我能在一辈子,尝试两种完全不同的生活方式,面对着完全不同的世界,而且相比于现在的世界,另一个世界又代表着未来的趋势。我愿意冒这个险,我的好奇心驱使我做了这个决定。”

好奇心是驱动力,危机感更是决定因素。思维和认知决定了行动的方向,只有在意识层面保持警醒,才能在竞争激烈的环境里,适者生存。

     

 
 

相关文章

今日聚焦

 
广告
广告

世界经理人网站App下载

热门排行榜

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客