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第一次当领导,你要怎么做?

你可能比想象的还要有领导力。
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  工作多年,你决定迈出这一步,去当一名管理者。尽管此前的你,没有任何经验。你想当然认为自己会成为一名好领导,不过结果怎么样谁也说不准。http://www.koreaforgottenconflict.com/qyhptyx上的一篇文章中写道,做领导其实并没有什么通往捷径的公式,不过,你可以尝试着做以下4件事,来向你的雇主证明你的领导力

  1.展示你的可迁移技能

  做一名管理者,你不仅要监督下属,更多的是,你还要对以下事情非常熟练:培训和激励下属,做演讲,优化流程,招聘和面试,创建行程和时间表,以及监督项目的执行和完成。

  有可能你在曾经的工作中,运用过其中的一些技能,而现在你需要做的是,向你的雇主解释,这些能力将会如何自然而然地,迁移到你即将上任的管理者角色之中的。

  比如,你曾经协助过新员工入职,为其做过公司培训;你曾和其他部门进行合作;你曾计划并执行一个事件等等。

  这些事情,可以证明你已初步具备领导能力。

  2.强调你的专业知识

  当你决定转型为一名管理者时,首先你应该要对自身所处的行业与工作岗位,有着非常明确的深刻认知和专业的知识积累。

  比如行业性质以及团队的前进方向等,记得在面谈中阐述你对这些问题的见解,这样会让雇主看到你的潜能。事实上,这些都是一个杰出管理者应该具备的特质。

  3.继续自我投资和增值

  如果你觉得自己在领导力上仍有欠缺,你可以试着去增强它们。比如参加一个管理课程或者努力考取认证,都是不错的方法。

  未来的雇主可能会对你主动提高技能会留有深刻印象,而这也是展示你的承诺的最好方式。你可以把这些经历写在简历中,如果还没有完成课程,就备注说明这一课程仍在进行之中。

  4.准备解释你为什么已做好准备

  你可能会被问及,“为什么对管理者这一角色抱有热情?”对此,你应该准备好一个答案,解释你为什么对这一职位感兴趣,并告诉雇主你为这一职位做了哪些准备,你将会带来哪些新的经验,以及为什么雇主一定要给你这次机会。

  比如,你热衷于帮助下属取得成长和进步,你擅长改进流程,或者你希望挑战自己。

  当然,在说服你的雇主之前,你首先要说服你自己,你真的具备申请该职位的资格。

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