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如何解决问题

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你想解决什么问题?——这几乎是企业经营中最具威力的一个问题。然而,我们的大脑倾向于从某个情境直接跳转到解决方案,而不是先把问题界定清楚。那么,我们该如何提高问题陈述技能并解决这些问题?

妥善处理员工问题 2001年11月01日

与员工相关的问题--无论是其工作表现、行为或个性--都不会自行消失。若被忽视或不加以解决,这些问题就会变得越发严重,导致问题员工。

不要再依赖传统观点或过去经验来解决问题了,企业组织可以部署并利用鼓励人们积极参与的调查方式。

在今日世界,传统新闻媒体已经不能完全控制危机的进展。现在,利益相关方群体有了自己的信息来源,有自己的媒体,对于企业应该如何解决危机,它们有自己的认识。

我们如何做案例复盘 2015年06月08日

如果能将这些隐性知识显性化并分享给所有员工,那不仅可以帮助更多员工学会如何解决工作中的难题,而且对于打造组织的核心竞争力极有帮助。

在如何对待不适应企业发展的老员工的问题上,企业老板们常常陷入两难。一般企业根据自身特点,参照七步法的内容和步骤实践,均可不同程度解决老员工的安全着陆问题。

当你遇到一个问题的时候,很重要的一点是要仔细研究问题发生的情境。在工作中遇到的问题也是一样。

内部客户要求降价,而供应商希望涨价,这位供应商管理人员该如何解决这个问题呢?

各种困局面前,外贸企业如何才能有效降低盈亏平衡点,激发员工的主动性和积极性,让企业获得更多盈利和可持续发展空间。

企业需要学会通过开发有效的问题求解技巧来观察和解决问题。这一过程要从避免六个常见的错误开始。

 
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