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关注情境领导理论领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的情境领导理论案例,聆听专家对情境领导理论难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋情境领导理论之道。
 
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“情境领导”模式 2006年11月08日

  与此同时,反映直播平台活跃度的直播观众指数、直播主播指数等均持续升温。”陈可之说,他研究了朱德的大量资料,觉得不足以,自己希望画里面有情节,但是并不像军事画一样突出历史事件,而是解读朱德这位风范高尚人物的人性的光辉。经鉴定,安徽凝聚力种子有限公司生产经营的三个品种种子纯度不合格,属劣种子。孩子们对长鼓舞特别感兴趣,课间休息时也舍不得放下长鼓,围着支教老师询问动作、不断练习。

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这不,8日上午,习近平来到十二届全国人大五次会议四川代表团参加审议。蔡当局这种投机心态源于绿营的两大迷思。

“情境领导”模式:在领导和管理公司或团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,而改变领导和管理的方式。

“情境领导”课程是微软高级经理人升迁的4大必选课程之一,言外之意,没有体验过“情境领导”的人,是无法进入微软高层的。

企业越大,个性化的人必然越多,选择不同的领导方式就是要用一种思想或意识、理念将分散的、个性化的人从思想到言行统一起来,这样团队才具执行力。

领导者九问 2013年02月05日

领导者只画大饼是不行的,想要画大饼有效,先要让员工吃到小饼,否则,就成了忽悠。

非权威领导者 2004年06月30日

携手共赴使命,不以权威服人。

武装你的领导力球杆 2014年07月29日

领导力万变不离其宗,其准心就是情商,领导力是领导者的情商在管理工作中的体现。

领导力语法 2014年08月08日

我提倡大家用一种语言探讨领导力。而统一语言的第一步,就是大家都遵循同一个语法。所以,我提出一个理论框架,叫“领导力语法”。

对于实用主义者,理论跟产品一样,就是被使用的,关键是好不好用,有没有副作用。

练就你的领导力球杆 2013年07月22日

打高尔夫需要使用不同的球杆,而发挥领导力,也需要根据不同的情景选择挥舞不同的领导力球杆。

一个理论家之所以伟大,是因为他提出了有趣的理论。

 
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